Responsable Planification, Ordonnancement et Contrôle d’Exécution (H/F)

Au sein de la Direction Supply Chain, vous coordonnez et supervisez toutes les activités liées à la planification, à l’ordonnancement et au contrôle d’exécution du développement des nouveaux produits et des opérations de production dans l’entreprise.
L’objectif est de s’assurer d’une utilisation efficace des ressources, de respecter les délais de développement et de production en intégrant les process permettant d’assurer la qualité des produits.
Rattaché hiérarchiquement au Directeur Supply Chain et accompagné de votre équipe, vous travaillez avec tous les services de l’entreprise, notamment avec la direction industrielle, la direction design et développement, les services achat, approvisionnement, qualité et logistique.
Vous avez la latitude pour identifier et mettre en oeuvre des améliorations dans les processus de planification et de contrôle d’exécution, en collaboration avec les parties prenantes concernées et sous la supervision du Directeur Supply Chain.
Vous êtes notamment en charge des missions suivantes :

1. Planification et coordination globale
– Piloter la planification globale (production, projets, études) afin de garantir le respect des jalons clients et internes.
– Elaborer et déployer le Plan Directeur de Production (PDP) en cohérence avec les capacités industrielles et les priorités.
– Construire et coordonner les plannings projets (produits connus et nouveaux développements), intégrer les jalons
clés et analyser le chemin critique.
– Animer les revues charge / capacité et les revues de lancement des produits connus afin de sécuriser capacités, approvisionnements et données ERP.
– Assurer la fiabilité des données de planification, produire les reportings de performance (OTD, respect planning,
risques capacitaires).

2. Ordonnancement et contrôle de l’exécution
– Ordonnancer les ordres de fabrication en fonction des priorités clients et des contraintes industrielles.
– Piloter l’exécution quotidienne afin de garantir délais, qualité et maîtrise des coûts.
– Suivre d’avancement, analyser les écarts au plan et déclencher les actions correctives adaptées.
– Gérer les aléas industriels et arbitrer les priorités en coordination avec les équipes internes.

3. Interface clients industriels et management transverse
– Être, au sein de la direction Supply Chain, l’interface opérationnel de certains clients industriels en phase série et
garantir la performance des flux associés (commandes, planification, expéditions, stocks, SAV).
– Coordonner l’ensemble des fonctions internes (production, approvisionnement, logistique, qualité, bureau
d’études, commerce) afin d’assurer la tenue des engagements.
– Encadrer et développer l’équipe Planification & Ordonnancement, structurer les processus dans une logique
d’amélioration continue,
– Être référent de l’ERP.